小玩具玩出大市场
大学毕业后，汪涌成为世界上最著名的百年企业之一——英国路透社在中国录用的唯一一名应届毕业生。在优越的工作条件和丰厚的工作待遇的包围下，她持续工作了五年。五年的时间里，有一个问题时不时的会蹦出来：“我自己真正想做的到底是什么？”之后清华的硕士文凭和高薪投行的工作都没有给自己一个满意的答复。
然而，一个偶然的机会，一个偶然的想法，却让她抛开这一切，走上了一条艰辛曲折的创业路。2003年，汪涌到美国开会时，在那里她第一次看到了手工制作毛绒玩具的店，觉得十分新颖。能不能在国内也开一个这样的店呢？于是，她开始筹划毛绒玩具店，准备把国际上最流行的DIY模式引进中国。
2004年7月，YBC第一次在北京地区选拔青年创业者，汪涌知道后投交了商业计划书。“我自始至终都认为我一定能得到YBC的扶助。我是抱着很大希望去的。”汪涌对自己很有信心。事实也正是如此，初审、复审，几轮下来，汪涌顺利通过评审。
辞去了高收入的工作，汪涌开始一心一意筹建自己的玩具店。从梦想转为一个现实，她发现，这不是一件轻松惬意的事。为了用十分有限的资金推进项目，她在所有的支出上都几近吝啬：为了省下货运公司送货的费用，她会跑到五环以外自己提货；为了节约维修费，她包揽了操作、修理机器等所有体力活儿。
在创业最艰难时期，她有过痛苦、心酸和无助的时候，她都挺过来了。“创业是孤独的，在所有人面对困难失去信心的时候，唯有你不能放弃，你虽忧心忡忡，身心疲惫，却永远要给予他人信心与希望。”
“唛蒂熊”和喜欢爱它们的孩子们
看到孩子在她小店里亲手制作自己喜欢的毛绒玩具，她开始感受到创业的幸福：“每当完成了一件连自己都不相信能做成的事情，我的信心就不断增加。”2006年初，汪涌的项目得到了中国童装品牌领军企业派克兰帝从资金、技术、管理和渠道上的全方位合作资助，她的店铺迅速扩展到4家，公司也从小作坊式发展到了打造品牌、连锁扩张的阶段。
导师点评
汪涌当时提交的《商业计划书》非常详尽。她在面试阐释项目时，给评委们留下了深刻印象。汪涌热情乐观、善于沟通；独立决策、抗挫折能力较强，这些品质都有助于她成功地完成创业计划。
