出自：YBC全国办    点击数：   2009/5/9 0:00:00

5月4日上午，第一组的导师们来到了北川畜兴种兔繁育场。大家依然记得去年7月底绵阳办刚成立的时候，这里还是一片瓦砾，百废待举。可是现在，共4000平米的生产用房、3440只兔笼、600只种兔已经整齐地呈现在导师们的面前，创业青年付贤华的脸上洋溢着开心的笑容。这一年中，他利用YBC的资助，以及自己以前攒下的3万元积蓄，震灾之后政府的各项赔付和资助款，累计共24万元，再次建设起畜兴种兔场，合作养殖户已由震前的23户发展到现在的50多户，他和乡亲们看到了更多的希望。

YBC巡诊导师与付贤华合影

看到兔场的发展现状，导师们肯定了他把生产作为重建第一要务、老百姓增收第一、自己生活第二的想法和做法，也肯定了他分三步走的产业规范思路。围绕他的产业链拓展投资，诺基亚企业社会责任经理尹耀为他算了一笔账，上游饲料加工环节，他需再投资16万元，下游皮、肉加工环节，他需要35万元，总计是51万元。面对融资难题，以李凤为首的导师向他出了两个主意，一是立足于可能筹不到钱这样的现实，步子可以放慢些，立足于现在的养殖，实行渐进积累发展，直到积累够足够的现金，才进行产业链拓展投资。二是导师们和他一起想办法，如果能多渠道筹到一些钱，就可以马上投进去，从而推进产业链的拓展和利润的提升。投资必须在有准备有保障的前提下进行，否则会出现资金断流、项目胎死腹中的风险。